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鴻瑞講解係統分析在金屬破碎機管理工作中的應用

作者: Admin 瀏覽: 發布時間: 2013 / 09 / 24

係統分析主要是對一項具體任務或者工作進行綜合性的係統研究,並將各種可行性方案進行定量分析,做出判斷,供金屬破碎機生產企業相關領導決策-參考。而對非定量性的因素,則利用直覺和經驗,加以考慮和權衡。
任何係統都是由六個因素所組成,即人、設備、資金、物資、任務和信息。除人的因素外,其他五個因素可分為物與事兩個方麵:物包括設備、物資、資金;事包括任務指標和信息。如果六個因素都能滿足一定的製約,即可求得在製約下係統的最優方案。
鴻瑞講解係統分析在金屬破碎機管理工作中的應用

金屬破碎機設備管理的係統分析過程是一個連續循環的運動,直到獲得最滿意的結果或者製約條件要求為止。實踐證明,係統分析在金屬破碎機設備生產使用企業的計劃管理中應用廣泛,幾乎一切有方案選擇的領域都可以運用。
金屬破碎機設備係統分析的內容主要有以下幾點。
1.提出問題,就是明確分析研究的問題範圍與重點。
2.收集資料。在問題明確以後,選定目標,擬訂研究計劃,收集與研究有關資料,並且注意發現這些資料之間的相互關係,借以尋求解決問題的各種可行方案。
3.進行分析。首先建立各種數學模式,計算每一方案可能產生的結果,而後將各種方案進行比較。
4.判斷。通過各種方案的比較,並且結合非定量的因素,進行全放慢的比較,得出結論,形成方針。
5.檢定。對金屬破碎機係統分析結論進行檢定,為最後決策提出具體的可行建議。
6.重新考慮目標。通過檢定,假定的各項目標沒有達到,那麼就要重新選定目標,引進新的可行方案,進行分析比較,知道得到最滿意的結果或者製約條件要求為止。

 


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